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?????為深入貫徹落實(shí)集團與公司關(guān)于提質(zhì)增效的決策部署，緊扣“成本管控年”目標任務(wù)。9月15日，蘇福馬公司組織開(kāi)展了“成本管控聚合力，盤(pán)點(diǎn)賦能去庫存”主題黨日活動(dòng)，對長(cháng)期積壓庫存、未明確標識物資及電機類(lèi)重點(diǎn)物資進(jìn)行了系統盤(pán)點(diǎn)與精準辨識。

???? 活動(dòng)現場(chǎng)，黨員和成本工程師充分發(fā)揮先鋒模范作用。面對品類(lèi)繁雜、存放較久的庫存物資，他們迎難而上，憑借扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗，逐件排查無(wú)標識零件，精準判定物資型號規格，細致記錄其規格、性能等關(guān)鍵信息，并完成分類(lèi)上架，為后續消化利用提供了清晰依據。此前，他們還對現有電控元件庫存進(jìn)行統計，并在項目中進(jìn)行消化，截至目前，已消化35%庫存量。

??? 本次主題黨日活動(dòng)，是推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的一次生動(dòng)實(shí)踐。以“黨建紅”驅動(dòng)“庫存清”，不僅挖掘降本潛力、釋放庫存壓力，更進(jìn)一步強化了全員精益管理意識，從源頭上提質(zhì)增效、在全流程中嚴控成本?；顒?dòng)有效促進(jìn)了黨建優(yōu)勢轉化為治理效能、資源潛力轉化為增效動(dòng)力，為公司增強核心競爭力、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展注入了堅實(shí)而持久的紅色動(dòng)能。